為提升公司的管理水平,提高員工的個(gè)人素質(zhì),增強企業(yè)的核心競爭力,依客思領(lǐng)導行政部陳總組織依客思全體員工學(xué)習6S工作法。會(huì )議在2022年5月23日下午會(huì )議室召開(kāi),主要圍繞:“打造精細化現場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理"其目的是提高全員的素質(zhì),確保工作環(huán)境的整潔、干凈、衛生、安全舒適等,從而減少浪費,提高工作效率等。
那么6S主要指的是什么呢?根據工作環(huán)境要素的不同可以分為:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等?;锇閭兎e極響應學(xué)習,會(huì )后制定了詳細的實(shí)施方案。針對企業(yè)每位員工日常提出要求,倡導從小事做起,力求每位員工都養成事事“講究"的好習慣,從而達到提高整體工作素質(zhì)的目的。讓我們一起攜手創(chuàng )造美好的未來(lái)。